Inspiráció, avagy sikertörténet az innomine tanácsadásával

Ebben a blogcikkben tanácsadásunk által egy munkavédelmi szolgáltatások területén működő vállalkozás sikeres digitális transzformációjának elősegítését mutatjuk be.  

A vállalat célja, hogy munkavédelemhez kapcsolódó szakértői tevékenységükkel, vizsgálatokkal, tanúsításokkal, tanácsadással, valamint oktatással biztonságos munkakörnyezetet teremtsenek és biztosítsanak megbízóik munkavállalói számára. 

A cég műszaki szakértői egyfelől segítik az ügyfeleiket az emelőgépek, targoncák, személyemelők és daruk időszakos felülvizsgálatában, valamint az üzembe helyezéshez szükséges akkreditált megfelelőségi vizsgálatok elvégzésében. Másfelől az EU-ban bejelentett tanúsító szervezetként vállalják egyéni védőeszközök EU-típusvizsgálatát és tanúsítását is. 

A projekt célja 

A projekt célja a vállalati működés hatékonyságának javítása, a cégen belüli részlegek közötti, valamint a megbízókkal (vevőkkel) való együttműködés jobb összehangolása. Ezen felül fontos cél a folyamatok átláthatóbbá tétele, amely magában foglalja a tényleges eseményekről szóló visszacsatolások biztosítását. További cél a vizsgálatok tervezhetőségének minőségbeli javítása, megbízható előrejelzések készítése, valamint a vevői igények változásaihoz való rugalmas alkalmazkodás és a vevői elégedettség növelése. Szintén lényeges a dokumentumkezelés hatékonyságának javítása, valamint a cég jövedelmezőségének és versenyképességének fokozása. 

A probléma 

A cég vezetésében megfogalmazódott az igény arra, hogy az adattudatosság, a hatékony adatgazdálkodás és a működés racionalizálása jegyében a jelenlegi feladatok, folyamatok támogatására a cégnél használt 7 különböző informatikai megoldás – melyben külön-külön, egymással adatkapcsolatban nem álló adatok szerepelnek – összehangolása, integrációja megtörténjen. A projekt kezdetén a cég összesített digitális érettségi szintje jelentősen elmaradt a benchmark alapjául vett – a szolgáltatási területen működő – átlagos, a hazai KKV-kra jellemző értéktől. 

A szolgáltatás tartalma 

A dokumentumok elemzése, a működő rendszerek áttekintése és a rendszeres konzultációk eredményeként az innomine által kidolgozott módszertan segítségével felmértük a folyamatokat és a működést azok digitalizáltsága és digitalizálhatósága szempontjából. Megvizsgáltuk az intelligens, integrált vállalatirányítási rendszer, illetve annak egyes elemeinek működési feltételeit. Javaslatokat fogalmaztunk meg a jelenleg is működő, meglévő (egymástól elkülönült) rendszerek lehetséges integrációjára, az új, releváns – a vállalati működés hatékonyságát és eredményességét lényegesen javító – fejlesztésekre.   

Elért eredmények 

A tanácsadás pozitív eredménye, hogy a cég vezetőivel közösen áttekintettük a vállalat belső folyamatait és egyértelművé váltak a vezetés számára azok problémák, amelyek megoldásokat kívánnak: 

• a különböző feladatok kezelésére fejlesztett korábbi megoldások korlátai, továbbfejlesztési lehetőségeik nehézségei, 

• ezen rendszerek közötti kommunikáció hiánya, 

• egységes adatbázis és adatbázis kezelés hiányosságai, 

• a vezetői döntésekhez szükséges információk kinyerésének nehézségei,  

A tanácsadás keretében javaslatokat fogalmaztunk meg mind a fejlesztés módszertanát, mind pedig annak tartalmi elemeit illetően is az ERP kiválasztásának szempontjai, az önköltség számítás és jövedelmezőség, a BI rendszerek esetleges alkalmazásának lehetőségei, a projekttervezés, folyamatszervezés, kapacitástervezés informatikai támogatására. 

Elsőkörben azonosításra került egy új, a cég műszaki szakértőit, vizsgálóit támogató alkalmazás és portál kivitelezésének igénye, mely a tanácsadási folyamatot követően jelenleg egy szoftverfejlesztő cég, a Microsoft Power Platform keretrendszer segítségével folyamatban van.  

A GINOP Plusz 2.1.3-24 “KKV-k innovációs képességének támogatása” pályázat benyújtási szakaszainak határideje módosult!

2. szakasz: 2025. április 08. – 2025. április 22.

3. szakasz: 2025. szeptember 09. – 2025. szeptember 23.

Az innomine minősített MGFÜ – korábban IFKA – tanácsadóként vállalja a kötelező átvilágítási feladatok elvégzését, valamint biztosítjuk az elszámolható innovációs tanácsadást is. 

Vedd fel velünk a kapcsolatot, mi segítünk a következő lépésben!