innomine szolgáltatások: négy terület, egy cél

Egy vállalkozás fejlődése ritkán egyetlen fejlesztés eredménye. A hatékonyabb működéshez lehet, hogy digitalizálni kell egy-egy folyamatot, a jobb döntésekhez szükség van az adatok megfelelő elemzésére, az új ügyfelek eléréséhez tudatosabb marketingre, egy nagyobb beruházás megvalósításához pedig megfelelő finanszírozási forrásokra.

Éppen ezért az innomine szolgáltatás-portfólióját négy, egymást kiegészítő terület köré építettük fel: Vállalati Digitalizáció, Üzleti Intelligencia, Marketing Megoldások és Pályázati Források.

A cél közös: hogy a vállalkozások fejlesztési elképzeléseiből ne csupán tervek, hanem kézzelfogható üzleti eredmények szülessenek.

A fejlődés nem egyetlen fejlesztésről szól

A vállalkozások előtt álló kihívások egyre összetettebbek. Egy új digitális rendszer bevezetése önmagában nem feltétlenül teszi hatékonyabbá a működést. Ehhez szükség van a folyamatok átgondolására is. Ugyanígy, a rendelkezésre álló adatok önmagukban nem jelentenek versenyelőnyt, ha nem tudjuk őket megfelelően értelmezni és üzleti döntésekben hasznosítani. Egy jól felépített marketingkampány pedig akkor igazán eredményes, ha illeszkedik a vállalkozás stratégiájához és üzleti céljaihoz. A fejlesztések finanszírozásánál pedig szintén fontos, hogy a vállalkozás ne csupán egy elérhető pályázathoz keressen projektet, hanem saját üzleti céljaihoz találjon megfelelő finanszírozási lehetőséget.

Ezért az innomine-nál a fejlesztést nem elszigetelt feladatok sorozataként, hanem összefüggő folyamatként kezeljük.

Vállalati Digitalizáció – hatékonyabb működés digitális megoldásokkal

A digitalizáció ma már jóval többet jelent annál, mint hogy egy vállalkozás új szoftvereket vagy eszközöket vásárol. A valódi kérdés az, hogy hol lehet egyszerűsíteni, automatizálni és hatékonyabbá tenni a működést.

A Vállalati Digitalizáció területén abban segítünk, hogy feltárjuk a fejlesztési lehetőségeket, azonosítsuk a digitalizálható folyamatokat, és olyan megoldásokat alakítsunk ki, amelyek valódi üzleti értéket teremtenek.

Legyen szó digitális transzformációról, automatizálásról vagy intelligens vállalatirányítási megoldásokról, a cél nem önmagában a technológia bevezetése, hanem a hatékonyabb és tudatosabb működés.

Üzleti Intelligencia – amikor az adatok döntéstámogató információvá válnak

A vállalkozások működése során rengeteg adat keletkezik: értékesítési adatok, pénzügyi információk, ügyféladatok, termelési mutatók vagy éppen marketingeredmények.

A kérdés az, hogy ezekből mennyit használunk fel a döntéshozatal során.

Az Üzleti Intelligencia célja, hogy a rendelkezésre álló adatokból érthető és használható üzleti információkat hozzunk létre. A megfelelően kialakított riportok, vezetői műszerfalak és elemzések segíthetnek abban, hogy a vezetők ne csupán a múlt eredményeit lássák, hanem megalapozottabb döntéseket hozzanak a jövőről is.

Az adatalapú működés így nem egy technológiai projekt, hanem a vállalkozás döntési kultúrájának fontos része lehet.

Marketing Megoldások – stratégia és megvalósítás egyben

A marketing akkor tud igazán hozzájárulni az üzleti eredményekhez, ha nem különálló kommunikációs feladatként kezeljük.

Egy vállalkozásnak először azt kell meghatároznia, kinek, mit és milyen csatornákon szeretne kommunikálni, majd erre épülhetnek a konkrét marketingtevékenységek.

Az innomine Marketing Megoldások szolgáltatásai a stratégiai tervezéstől a gyakorlati megvalósításig támogatják a vállalkozásokat. Ide tartozhat többek között a marketingtanácsadás, a márkaépítés, a közösségimédia-támogatás, a weboldalfejlesztés és az ügyfélszerzés.

A cél, hogy a marketing ne önmagáért működjön, hanem mérhetően támogassa a vállalkozás üzleti céljait és piaci jelenlétét.

Pályázati Források – fejlesztési ötletből megvalósítható projekt

Egy jó fejlesztési ötlet megvalósításához sok esetben megfelelő finanszírozási forrásra is szükség van, a hazai és európai uniós támogatási lehetőségek között azonban nem mindig egyszerű megtalálni azt a konstrukciót, amely valóban illeszkedik egy vállalkozás céljaihoz.

A Pályázati Források területén ezért nem csupán egy-egy pályázati kiírás megtalálásában gondolkodunk. A cél, hogy a vállalkozás fejlesztési elképzeléseihez megfelelő forrásbevonási stratégiát és megvalósítható projektet alakítsunk ki. A támogatás a megfelelő finanszírozási lehetőségek azonosításától a projektfejlesztésen át egészen a megvalósításig terjedhet – hazai és európai uniós szinten egyaránt.

Együtt többet adnak, mint külön-külön

A négy szolgáltatási terület önmagában is fontos fejlesztési lehetőségeket kínál, de az igazi érték sok esetben az egymásra épülésükben rejlik. Egy vállalkozás például digitalizálhatja a működését, az új rendszerekből keletkező adatokat üzleti intelligencia segítségével elemezheti, az eredmények alapján pontosíthatja marketingstratégiáját, a következő fejlesztési lépéshez pedig megfelelő hazai vagy uniós forrást kereshet.

Így egy-egy fejlesztés nem elszigetelt projektként jelenik meg, hanem egy hosszabb távú üzleti fejlődési folyamat részévé válik. Az innomine szolgáltatás-portfóliójának középpontjában ezért nem egy-egy konkrét szolgáltatás, hanem a vállalkozások fejlődése áll.

Legyen szó hatékonyabb működésről, adatalapú döntéshozatalról, erősebb piaci jelenlétről vagy egy új fejlesztés finanszírozásáról, abban szeretnénk támogatást nyújtani, hogy a következő lépés ne csak lehetőség legyen, hanem megvalósítható terv.

Négy terület, egy cél: a fejlesztési tervekből valódi üzleti eredmény szülessen.

Az elkövetkező időszakban részletesebben is bemutatjuk a négy pillér mögött álló szolgáltatásokat, valamint azt, hogyan tudjuk ezekkel támogatni a vállalkozások következő fejlesztési lépéseit.

Nemcsak tanácsadók vagyunk. Partnereid vagyunk a fejlődésben.

Vedd fel Velünk a kapcsolatot!