Business Bejgli – 4 részes ünnepi mini podcast sorozat

Mitől lesz versenyképes egy KKV 2026-ban? 

A Business Bejgli Podcast egy alkalmi, négy részes mini sorozat, amely az innomine szakértőinek üzleti nézőpontjait hozza el a KKV-k számára. Négy epizódban, négy különböző szakterületről mutatjuk meg, hol dőlnek el a KKV-k jövőjét alapvetően befolyásoló kérdések: a stratégiai tervezéstől és finanszírozástól kezdve a nemzetközi együttműködéseken és a mérhető marketingen át egészen a mesterséges intelligencia gyakorlati üzleti alkalmazásáig.

A Business Bejgli azoknak a vállalkozóknak és döntéshozóknak szól, akik nem csak reagálni szeretnének a változásokra, hanem előre gondolkodva, tudatos lépésekben építik fel a következő éveket.

Ezt a gondolkodásmódot járja körül az innomine karácsonyi Business Bejgli Podcast mini sorozata is: négy rövid epizódban, négy különböző szakterületről mutatja meg, hol dőlnek el a KKV-k jövőjét meghatározó döntések. 

01 rész: A felkészültség ma már stratégiai kérdés 

Krecsmár Zsuzsanna, pályázati szakértőnk arról beszél, miért kulcskérdés a tudatos fejlesztési tervezés, és hogyan válhat a finanszírozás valódi stratégiai eszközzé a KKV-k számára. 2026-ra egyértelművé válik, hogy a fejlesztésekhez való hozzáállás sokkal fontosabb, mint maga a finanszírozási forma. A pályázatok és támogatások továbbra is kulcsszerepet játszanak a KKV-k életében, de önmagukban nem oldanak meg működési problémákat. Az igazán eredményes vállalkozások előre meghatározott fejlesztési célokkal rendelkeznek, és ezekhez keresnek tudatosan forrásokat. 

Ez a szemlélet lehetővé teszi, hogy egy beruházás ne kényszermegoldás legyen, hanem a cég hosszú távú stratégiájába illeszkedjen. A felkészültség ebben az értelemben nem adminisztratív előny, hanem üzleti stabilitást adó tényező: kevesebb kapkodás, átgondoltabb döntések és nagyobb megtérülés jellemzi az így működő KKV-kat. 

02. rész: Nemzetközi együttműködések 

Pápai Barbara, nemzetközi koordinátorunk bemutatja, milyen lehetőségeket rejtenek az európai szintű partnerségek, és miért érdemes a KKV-knak is nyitni a nemzetközi innovációs projektek felé. A következő években egyre több vállalkozás számára válik világossá, hogy az innováció nem áll meg az országhatároknál. Az európai szintű együttműködések már nem kizárólag nagyvállalatok számára elérhetők, hanem olyan KKV-k számára is, amelyek nyitottak a fejlődésre és a partnerségekre. 

Ezek a projektek nem elméleti kutatásokról szólnak, hanem gyakorlati kérdésekről: új megoldások kipróbálásáról, pilotfejlesztésekről, fenntartható és piacképes innovációról. A nemzetközi gondolkodás nemcsak új forrásokat, hanem új nézőpontokat is hoz a szervezetbe, ami 2026-ban már komoly versenyelőnyt jelent. 

03. rész: A marketing akkor működik, ha mérhető 

Dobos Anett, marketing szakértőnk azt járja körül, hogyan válhat a marketing mérhetővé, átláthatóvá és valódi üzleti támogató eszközzé a mindennapi működésben. Az online jelenlét ma már alapelvárás, de önmagában nem versenyelőny. A kérdés az, hogy a marketing hozzájárul-e az üzleti célokhoz. 2026-ban azok a KKV-k lesznek előnyben, amelyek nem csatornákban, hanem eredményekben gondolkodnak. 

A tudatos marketing mérhető, átlátható és támogató szerepet tölt be az értékesítés mellett. Nem a „több tartalom” a cél, hanem a releváns jelenlét. Ez a szemlélet segít abban, hogy a marketing ne költségként, hanem kiszámítható növekedési eszközként jelenjen meg a működésben. 

04. rész: A mesterséges intelligencia, mint üzleti eszköz 

Dr. Vicze Gábor, az innomine ügyvezetője azt mutatja be, miként illeszthető be a mesterséges intelligencia lépésről lépésre, gyakorlatias módon a KKV-k mindennapi működésébe, növelve annak hatékonyságát és kiszámíthatóságát.  

A mesterséges intelligencia sok KKV számára még mindig távoli vagy bizonytalan területnek tűnik. Pedig 2026-ra egyre inkább azok kerülnek hátrányba, akik teljesen kimaradnak belőle. Az AI nem feltétlenül radikális átalakítást jelent, hanem gyakran apró, de idő- és költségmegtakarítást hozó megoldásokat. 

Adminisztratív feladatok, ügyfélkommunikáció, marketingfolyamatok vagy döntéstámogatás – ezek mind olyan területek, ahol az AI már ma is kézzelfogható eredményeket ad. A lényeg nem a tökéletes rendszer, hanem az első tudatos lépés. 

2026 nem azoknak a KKV-knak kedvez majd, akik mindent egyszerre akarnak megoldani, hanem azoknak, akik tudatosan, lépésről lépésre építkeznek. A felkészültség, a nyitottság az együttműködésekre, a mérhető működés és a technológia tudatos használata együtt alkotják azt az alapot, amelyre hosszú távon is stabil vállalkozás építhető. 

A Business Bejgli Podcast ünnepi mini sorozata elérhető a YouTube-on.