Smart Industrial Remoting – tanácsok, gyakorlati elvek

A Smart Industrial Remoting tanulmány részeként készített Best Practice Collection jelentés nyolc gyakorlati elvet, tanácsot tartalmaz a digitalizáció területén fejlődni akaró vállalatok számára: 

1.  „A vezetői döntés, a vezetői elkötelezettség biztosítása és kitartás” – a vállalatvezetés szerepe és felelőssége kulcsfontosságú a digitalizáció során. Ezért a vezetői részvétel alapvető követelmény a digitalizációs kezdeményezések beindításában és sikeres megvalósításában.
   
   
2. „Az alkalmazottak érdekeltsége és harmadik felek (szakértők) részvételének elősegítése a digitalizáció érdekében” – a siker érdekében a vállalatoknak hatékony változáskezeléssel biztosítaniuk kell az alkalmazottak érdekeltségét és a harmadik felek digitalizációs részvételét. 
   
   
3. „Stratégiai célok kitűzése” – az adatgazdálkodás, adatstratégia, a digitalizáció hosszú távú célkitűzéseinek meghatározása segít a kudarcok ellenére is kitartani, elősegíti a munka és pénz befektetését és az új technológiák sikeres bevezetését.
   
   

4. „A szükséges készségek biztosítása” – A digitális know-how a digitalizáció egyik legfontosabb tényezője, és különféle eszközökkel biztosítható: házon belüli képességekkel, továbbképzési/átképzési tevékenységekkel és külső szakértelemmel.
   
   

5. „A tervezett digitális beavatkozás megvalósíthatóságának biztosítása” – a vállalatoknak gondosan fel kell mérniük a digitalizáció teljes költségét és hasznát, beleértve a nehezen mérhető hatásokat, például a vevői elégedettségre. 
   
   
6. „Végrehajtás tervezése” – a vállalkozásoknak össze kell hangolniuk a digitalizációs terveket igényeikkel, stratégiai céljaikkal és átalakítási képességeikkel. A kisebb, „gyorsan nyerő” projektekkel való kezdés segíthet a vállalatoknak áttérni a szélesebb körű digitális átalakulásokra.

    

7. „A tágabb ökoszisztéma előnyeinek kihasználása és az együttműködés” – a vállalatok nem működnek légüres térben. A tágabb üzleti és állami támogatási ökoszisztémával való együttműködésben rejlő lehetőségek kiaknázása elősegítheti a sikeres digitalizációt. 
   
   
8. „A vállalati igényeknek megfelelő megoldás és technológiai szolgáltató kiválasztása” – az egyszerű és alacsony költségű technológiák, mint például a nyílt forráskódú, kész és nem ipari megoldások használata elérhetőbbé teheti a digitalizációt a kkv-k és a még nem digitalizált vállalkozások számára.  

Európa a globális térben és versenyben számos kihívással néz szembe, így a digitalizáció terén is, mint például a fejlett technológiák lassú elterjedése és a kkv-k viszonylag alacsony digitális szintje. E kihívásokra válaszul az Európai Bizottság ambiciózus célokat tűzött ki a Digitális Évtized politikája részeként. Európa célja, hogy a vállalkozásokat és az embereket megerősítse egy emberközpontú, fenntartható és virágzó digitális jövőben. 

A 2030-ig szóló Digitális Évtized szakpolitikai program éves együttműködési ciklusokat hoz létre a célok elérése érdekében. Ez az irányítási keret egy éves együttműködési mechanizmuson alapul, amelyben a Bizottság és a tagállamok vesznek részt. A Bizottság először a tagállamokkal közösen kidolgozza az egyes célokra tervezett uniós projekteket, pályázatokat, a tagállamok pedig nemzeti stratégiai ütemterveket javasolnak ezek elérésére. 

A mechanizmus a Digitális Gazdaság és Társadalom Index (DESI) mérésein alapuló strukturált, átlátható és megosztott nyomon követési rendszer, amely méri a 2030-ra kitűzött célok felé tett előrehaladást. 

Mi az Innomine-nál azon dolgozunk, hogy a hazai kkv-k számára is elérhetővé váljanak az európai élenjáró technológiák, a legújabb innovációs megoldások, a megfelelő szakértelem, a releváns szolgáltatások, a hazai és nemzetközi partnerségek, valamint a fejlesztési projekteket támogató EU-s források.