MGFÜ (IFKA) minősített szakértői tanácsadás
A szakértői értékelés alapján az egyik legmagasabb pontszámot értük el a tanácsadók között.
MGFÜ (IFKA) tanácsadásra van szükséged?
Dr. Vicze Gábor
CEO | innomine
+36 30 533 6931
MGFÜ
Szolgáltatásaink
*Felhívjuk figyelmét, hogy az MGFÜ (korábban IFKA) által előírásra került pályázati felhívások esetében a szolgáltatás kizárólag MGFÜ által minősített szolgáltatótól vehető igénybe.
Marketing tanácsadás és márkaépítés
A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás
Stratégiai és üzleti tervezés
Intelligens termelésirányításhoz és vállalatirányításhoz kapcsolódó tanácsadás
Közel 15 éve segítjük a hazai pályázatok nyertes cégeit vállalkozásuk fejlesztésében, valamint támogatjuk őket sikeres pályázati projektek megvalósításában és fenntartásában.
Vállalási óradíjunknál szem előtt tartjuk a kisvállalkozások lehetőségeit, és gyakorlatias megközelítésünk biztosítja, hogy ügyfeleink a maximális értéket kapják a valós üzleti problémáiknak, igényeiknek megfelelően.
Figyelembe vesszük a pályázati elszámolási követelményeket és annak megfelelően dokumentáljuk projektjeinket.
Tanácsadói munkánk során hangsúlyt fektetünk az ügyféllel történő közös munkára, melynek folyamatát az alábbiakban foglalhatjuk össze.
Tanúsítvány
Minősítő Tanúsítvány a GINOP 1.14-16 Magyar Multi Program I. – A kiemelt növekedési potenciállal bíró kis- és középvállalkozások azonosítása, felmérése, motiválása, fejlesztési igényeik meghatározása – felhívás keretében.
Marketing tanácsadás és márkaépítés
Napjaink üzleti kihívásainak megfelelni és sikeres piaci jelenlétet építeni szerteágazó feladat, melyek egyik fontos területe a termékek, szolgáltatások piacra vitele, márkaépítés, szortiment kialakítása, az eladás támogatása, a marketing. A vállalkozások, akikkel együtt dolgoztunk valamennyien kiválóak saját szakterületükön, azonban egy kisebb vállalkozás nem feltétlen tud fenntartani komplett marketing osztályt.
Csapatunk tagjai rendelkeznek valamennyi részterületről ismeretekkel, tapasztalatokkal különböző iparágakból, mely lehetővé teszi, hogy munkatársaink hatékonyan segítsék a kisvállalkozásokat szakértelmükkel az alábbi főbb területeken.
- Marketing koncepció kialakítása;
- Komplex marketingstratégia elkészítése;
- Marketing eszközök és értékesítési csatornák meghatározása;
- Márka és image építés tevékenységekhez és folyamatokhoz kapcsolódó tanácsadás;
- Szolgáltatás és termék árképzéshez kapcsolódó tanácsadás;
- Versenytárs- és piacelemzés, termékpozícionálás;
Dolgoztunk hazai és nemzetközi piacon, az online és a ’hagyományos’ fizikai térben. 15 év alatt számos cégnek segítettük külpiaci megjelenését marketing, disztribúció és értékesítés területeken.
Referenciák
A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás
Szolgáltatásunk számos olyan tevékenységet fed le, amelyek vállalkozások digitalizációjának dinamizálását segítik elő. Tesszük ezt a leginnovatívabb ötletek azonosításával (elsősorban az IKT, Ipar 4.0, folyamat automatizálás és kapcsolódó területeken), és azok megfelelő pénzügyi forrásokhoz való kapcsolásával. Szolgáltatásunk kiterjed az egyedi innovációs és digitalizációs stratégia kialakítására és végrehajtására elsősorban KKV-k és startupok részére.
Célunk, hogy a magas piaci potenciállal rendelkező fejlesztések üzleti hasznosítása mielőbb sikeres legyen, ezáltal a digitális transzformáció gyorsuljon.
Tapasztalatokkal rendelkezünk a következő területekről:
- ipari gyártás
- élelmiszer gyártás
- agrár termelés
- szolgáltatás
- kereskedelem
Az alábbi témakörökben rendelkezünk a legnagyobb tapasztalatokkal:
- A vállalkozás szervezetének, folyamatainak és működésének átvilágítása azok digitalizáltsága és digitalizálhatósága szempontjából szakértőink által kidolgozott módszertan szerint
- Digitális transzformációs stratégia elkészítése;
- Javaslatok és eljárások kidolgozása új, digitális, értékteremtő vállalati/üzleti modellre, azon alapuló új szervezeti működésre, és az ahhoz szükséges szervezeti átalakulásra.
Referenciák
Stratégiai és üzleti tervezés
Napjaink változó üzleti környezete (pl.: energia árak változása, ellátási láncok problémái, változó ügyféligények stb.) megköveteli a cégstratégia folyamatosan felülvizsgálatát, a körülményekhez történő alakítását. Az ügyfelek céljainak megismerése, problémáinak feltárása és a környezeti elemzés eredményeinek kiértékelése nyomán tesszük meg javaslatainkat, melyeket a cégvezetéssel megvitatva, közösen tudunk stratégiai irányvonalat meghatározni.
Szolgáltatásaink az alábbi területeket fedik le:
- Stratégiaalkotás, illetve felülvizsgálat kkv-k számára
- Tervezési folyamatok felülvizsgálata, fejlesztési javaslatok kidolgozása, fejlesztés bevezetése
- Üzleti terv készítése, üzleti modellezés
- Kockázatok felmérése és kezelésükkel kapcsolatos tanácsadás
- A szervezet üzleti tervével összhangban fejlesztési javaslatok kidolgozása megvalósíthatósági számításokkal és kapacitástervezéssel.
Referenciák
Intelligens termelésirányításhoz és vállalatirányításhoz kapcsolódó tanácsadás
Szolgáltatásunk kiterjed a gyártó kis- és középvállalkozások digitális termelésirányítási projektjeinek megtervezésére, vezetésére és végrehajtására egyaránt. Célunk, hogy tevékenységünkkel hozzájáruljunk a kis- és középvállalatok versenyképességéhez és erőforrás felhasználásának hatékonyságához, ezáltal az Ipar 4.0 terjedéséhez.
- Folyamatok és működés átvilágítása új vállalatirányítási rendszer kiépítésével kapcsolatos tanácsadás céljából;
- On-line integráltság bevezetéséhez, fejlesztéséhez (pl.: VMI, CRP készletmenedzsment vagy EDI adatátviteli rendszer, online értékesítési informatikai rendszerek, stb.) kapcsolódó tanácsadás.
Referenciák
Szakértőink
Dobos Anett
anett.dobos@innomine.com
Szakértői területek:
Intelligens termelésirányításhoz és vállalatirányításhoz kapcsolódó tanácsadás
Wéber Krisztina
krisztina.weber@innomine.com
Szakértői területek:
Tompa Boglárka
boglarka.tompa@innomine.com
Szakértői területek:
Stratégiai és üzleti tervezés
Dr. Kovács Katalin
katalin.kovacs@innomine.com
Szakértői területek:
Intelligens termelésirányításhoz és vállalatirányításhoz kapcsolódó tanácsadás
Janovics László
laszlo.janovics@innomine.com
Szakértői területek:
Balogh Renáta
renata.balogh@innomine.com
Szakértői területek:
Dr. Vicze Gábor
gabor.vicze@innomine.com
Szakértői területek:
Intelligens termelésirányításhoz és vállalatirányításhoz kapcsolódó tanácsadás
Marketing tanácsadás és márkaépítés
A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás
Emri Andrea
andrea.emri@innomine.com
Szakértői területek:
Marketing tanácsadás és márkaépítés
Stratégiai és üzleti tervezés
Vicze Béla
bela.vicze@innomine.com
Szakértői területek:
A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás
Vicze Tímea
timea.vicze@innomine.com
Szakértői területek:
Referenciák
Marketing tanácsadás és márkaépítés
Közért+ Kereskedelmi és Szolgáltató Zrt.
Digitális termelői piac (webáruház) marketing koncepciójának, az ennek megfelelő marketing eszközök és csatornák, valamint márka és image építés elemeinek meghatározása.
Marketing tanácsadás és márkaépítés
Első Beton Ipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.
Márkaépítési stratégia és lépések meghatározása a transzport beton lakossági és üzleti vásárlók piacán.
Marketing tanácsadás és márkaépítés
GlassMaker Üvegtechnikai Kft.
Díszüveg termékek marketing koncepciójának kidolgozása, márkaépítési stratégia megalkotása.
Marketing tanácsadás és márkaépítés
A2IT Arago Zrt.
Síktárolási szolgáltatás hazai versenykörnyezetének és a piacának elemzése, termékpozicionálás stratégiájanak kidolgozása a kínálati portfólió maximális kiaknázása érdekében.
Marketing tanácsadás és márkaépítés
Katker 2005 Kft.
Kültéri sporteszközök marketing koncepciójának kidolgozása, külpiaci megjelenés – USA, kiemelt európai piacok – piacelemzése, vásárlói szegmensek meghatározása, és a disztríbútori értékesítés koncepciójának kidolgozása.
Marketing tanácsadás és márkaépítés
Hungária Pehely
Ágyazási termékek – pehely párnák és paplanok – közép és prémium kategóriás termékeivel kapcsolatos marketing tanácsadás (értékesítési csatornák és eszközök értékelése, on-line marketing koncepció kialakítása). Nemzetközi piacralépés lehetőségeinek feltárása.
Marketing tanácsadás és márkaépítés
Quadron
Külpiaci megjelenés koncepciójának, háttéranyagainak kidolgozása és promóciós események szervezése az USA piacon.
Marketing tanácsadás és márkaépítés
BlackBelt
Külpiaci megjelenés koncepciójának, háttéranyagainak kidolgozása és promóciós események szervezése az USA piacon.
A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás
CAADEX
Acélszerkezetet gyártó vállalkozás digitális érettségének felmérése, digitális transzformáció stratégiájának és útitervének (roadmap) megalkotása.
A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás
Első Beton Kft.
Transzport beton gyártó vállalkozás átvilágítása a digitális transzformáció szempontjából. Kritikus vállalati folyamatok feltárása és javaslatok digitális megoldások alkalmazásárára.
A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás
Visuall Kft.
300+ termelő, szolgáltató és kereskedelmi vállalkozás digitális felkészültségének kiértékelése saját módszertan alapján.
A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás
Kometa 99 Zrt.
Magyarország egyik legnagyobb sertésfeldolgozója. Európában egyedülálló módon a teljes feldolgozási folyamat – a vágástól, a feldolgozáson és a szalámik érlelésen át egészen a húsok csomagolásáig – egy tető alatt. A vállalkozás digitális érettségének felmérése, a termelés szempontjábó kritikus és fejleszthető területek meghatározása. A vezetők által felvázolt problémákra javaslattétel, valamint nemzetközi jó gyakorlatok bemutatása fejlesztési lehetőségekre.
A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás
Kometa 99 Zrt.
Sertéstenyésztő és hízlaló ágazatának felmérése digitális transzformáció szempontjából. Kritikus vállalati folyamatok feltárása és javaslatok digitális megoldások alkalmazásárára.
A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás
Kapos Ternero Kft.
Borjú, bárány és juh húsfeldolgozó üzem digitális transzformáció stratégiájának és útitervének (roadmap) megalkotása.
A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás
Silver Tojás Kft.
Tojás és tojáskészítmények kis- és nagykereskedelmével foglalkozó vállalkozás digitális érettségének felmérése, digitális transzformáció stratégiájának és útitervének (roadmap) megalkotása.
A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás
BOS-FRUCHT
Agráripari Termékelőállító, Feldolgozó és Értékesítő Szövetkezet – Tejhasznú szarvasmarha tenyésztéssel foglalkozó vállalkozás folyamatainak elemzése a digitális transzformáció szempontjából. Matchmaking javaslatok bevezethető digitális megoldások alkalmazására.
Stratégiai és üzleti tervezés
IT2Arago
Stratégiai és üzleti tervezés
Digital Technopole
Az EU-s Co-versatile projekt keretében megszületett szolgáltatói platform európai kkv-k számára kínál üzleti ellenállóképességet erősítő szolgáltatásokat és applikációkat. A platform középtávú üzleti modelljének és stratégiájának kidolgozása.
Stratégiai és üzleti tervezés
emGORA workspace
Az Európai Bizottság által finanszírozott Cloudifacturing projekt során az emGORA platform stratégiájának kidolgozása. A workspace teret ad európai KKV-k digitalizációs és cloud alapú megoldásokkal való fejlesztésére, közösséget épít és a technológiai mellett üzleti megoldásokkal is segíti az érdeklődőket.
Stratégiai és üzleti tervezés
Ei2 Network
Az Ei2Network egy dinamikus, egységes rendszer a KKV-k, a Digitális Innovációs Hubok és a technológiai szolgáltatók ágazatközi együttműködéséhez, hogy innovatív termékeket hozzanak létre fejlett digitális technológiákkal.
Intelligens termelésirányításhoz és vállalatirányításhoz kapcsolódó tanácsadás
CAADEX
Acélszerkezetet gyártó vállalkozás intelligens termelésirányítási rendszer bevezetésének előkészítése, kiértékelése.
Intelligens termelésirányításhoz és vállalatirányításhoz kapcsolódó tanácsadás
Első Beton Kft.
Transzport beton gyártó vállalkozás üzleti folyamatainak feltárása intelligens megoldások alkalmazása céljából, releváns applikációk és legjobb gyakorlatok felkutatása.
Kérdés esetén szívesen állok rendelkezésedre!
Dr. Vicze Gábor
CEO | innomine
+36 30 533 6931
The next wave of innovation
Kapcsolat
(+36) 30 198 2838
1024 Budapest, Széll Kálmán tér 11.
