IFKA minősített szakértői tanácsadás

Professzionális csapatunk széleskörű hazai és nemzetközi tapasztalattal, naprakész szakértői tudással és megbízható, rugalmas együttműködéssel áll rendelkezésére sikeres pályázata tanácsadói elemének megvalósításához.

A szakértői értékelés alapján az egyik legmagasabb pontszámot értük el a tanácsadók között.

IFKA tanácsadásra van szükséged?

Dr. Vicze Gábor

CEO | innomine

+36 30 533 6931


IFKA

Szolgáltatásaink

*Felhívjuk figyelmét, hogy az IFKA által előírásra került pályázati felhívások esetében a szolgáltatás kizárólag IFKA által minősített szolgáltatótól vehető igénybe.

Marketing tanácsadás és márkaépítés

A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás

Stratégiai és üzleti tervezés

Intelligens termelésirányításhoz és vállalatirányításhoz kapcsolódó tanácsadás

Közel 15 éve segítjük a hazai pályázatok nyertes cégeit vállalkozásuk fejlesztésében, valamint támogatjuk őket sikeres pályázati projektek megvalósításában és fenntartásában.

Vállalási óradíjunknál szem előtt tartjuk a kisvállalkozások lehetőségeit, és gyakorlatias megközelítésünk biztosítja, hogy ügyfeleink a maximális értéket kapják a valós üzleti problémáiknak, igényeiknek megfelelően.

Figyelembe vesszük a pályázati elszámolási követelményeket és annak megfelelően dokumentáljuk projektjeinket.

Tanácsadói munkánk során hangsúlyt fektetünk az ügyféllel történő közös munkára, melynek folyamatát az alábbiakban foglalhatjuk össze.

folyamatifka

Tanúsítvány

Minősítő Tanúsítvány a GINOP 1.14-16 Magyar Multi Program I. – A kiemelt növekedési potenciállal bíró kis- és középvállalkozások azonosítása, felmérése, motiválása, fejlesztési igényeik meghatározása – felhívás keretében.

Marketing tanácsadás és márkaépítés

Napjaink üzleti kihívásainak megfelelni és sikeres piaci jelenlétet építeni szerteágazó feladat, melyek egyik fontos területe a termékek, szolgáltatások piacra vitele, márkaépítés, szortiment kialakítása, az eladás támogatása, a marketing. A vállalkozások, akikkel együtt dolgoztunk valamennyien kiválóak saját szakterületükön, azonban egy kisebb vállalkozás nem feltétlen tud fenntartani komplett marketing osztályt.
Csapatunk tagjai rendelkeznek valamennyi részterületről ismeretekkel, tapasztalatokkal különböző iparágakból, mely lehetővé teszi, hogy munkatársaink  hatékonyan segítsék a kisvállalkozásokat szakértelmükkel az alábbi főbb területeken.

  • Marketing koncepció kialakítása;
  • Komplex marketingstratégia elkészítése;
  • Marketing eszközök és értékesítési csatornák meghatározása;
  • Márka és image építés tevékenységekhez és folyamatokhoz kapcsolódó tanácsadás;
  • Szolgáltatás és termék árképzéshez kapcsolódó tanácsadás;
  • Versenytárs- és piacelemzés, termékpozícionálás;

Dolgoztunk hazai és nemzetközi piacon, az online és a ’hagyományos’ fizikai térben. 15 év alatt számos cégnek segítettük külpiaci megjelenését marketing, disztribúció és értékesítés területeken.

?

Referenciák

A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás

Szolgáltatásunk számos olyan tevékenységet fed le, amelyek vállalkozások digitalizációjának dinamizálását segítik elő. Tesszük ezt a leginnovatívabb ötletek azonosításával (elsősorban az IKT, Ipar 4.0, folyamat automatizálás és kapcsolódó területeken), és azok megfelelő pénzügyi forrásokhoz való kapcsolásával. Szolgáltatásunk kiterjed az egyedi innovációs és digitalizációs stratégia kialakítására és végrehajtására elsősorban KKV-k és startupok részére.

Célunk, hogy a magas piaci potenciállal rendelkező fejlesztések üzleti hasznosítása mielőbb sikeres legyen, ezáltal a digitális transzformáció gyorsuljon.

Tapasztalatokkal rendelkezünk a következő területekről:

  • ipari gyártás
  • élelmiszer gyártás
  • agrár termelés
  • szolgáltatás
  • kereskedelem

Az alábbi témakörökben rendelkezünk a legnagyobb tapasztalatokkal:

  • A vállalkozás szervezetének, folyamatainak és működésének átvilágítása azok digitalizáltsága és digitalizálhatósága szempontjából szakértőink által kidolgozott módszertan szerint
  • Digitális transzformációs stratégia elkészítése;
  • Javaslatok és eljárások kidolgozása új, digitális, értékteremtő vállalati/üzleti modellre, azon alapuló új szervezeti működésre, és az ahhoz szükséges szervezeti átalakulásra.
?

Referenciák

Stratégiai és üzleti tervezés

Napjaink változó üzleti környezete (pl.: energia árak változása, ellátási láncok problémái, változó ügyféligények stb.) megköveteli a cégstratégia folyamatosan felülvizsgálatát, a körülményekhez történő alakítását. Az ügyfelek céljainak megismerése, problémáinak feltárása és a környezeti elemzés eredményeinek kiértékelése nyomán tesszük meg javaslatainkat, melyeket a cégvezetéssel megvitatva, közösen tudunk stratégiai irányvonalat meghatározni.

Szolgáltatásaink az alábbi területeket fedik le:

  • Stratégiaalkotás, illetve felülvizsgálat kkv-k számára
  • Tervezési folyamatok felülvizsgálata, fejlesztési javaslatok kidolgozása, fejlesztés bevezetése
  • Üzleti terv készítése, üzleti modellezés
  • Kockázatok felmérése és kezelésükkel kapcsolatos tanácsadás
  • A szervezet üzleti tervével összhangban fejlesztési javaslatok kidolgozása megvalósíthatósági számításokkal és kapacitástervezéssel.
?

Referenciák

Intelligens termelésirányításhoz és vállalatirányításhoz kapcsolódó tanácsadás

Szolgáltatásunk kiterjed a gyártó kis- és középvállalkozások digitális termelésirányítási projektjeinek megtervezésére, vezetésére és végrehajtására egyaránt. Célunk, hogy tevékenységünkkel hozzájáruljunk a kis- és középvállalatok versenyképességéhez és erőforrás felhasználásának hatékonyságához, ezáltal az Ipar 4.0 terjedéséhez.

  • Folyamatok és működés átvilágítása új vállalatirányítási rendszer kiépítésével kapcsolatos tanácsadás céljából;
  • On-line integráltság bevezetéséhez, fejlesztéséhez (pl.: VMI, CRP készletmenedzsment vagy EDI adatátviteli rendszer, online értékesítési informatikai rendszerek, stb.) kapcsolódó tanácsadás.
?

Referenciák

Referenciák

Marketing tanácsadás és márkaépítés

Közért+ Kereskedelmi és Szolgáltató Zrt.

Digitális termelői piac (webáruház) marketing koncepciójának, az ennek megfelelő marketing eszközök és csatornák, valamint márka és image építés elemeinek meghatározása.

Marketing tanácsadás és márkaépítés

Első Beton Ipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

Márkaépítési stratégia és lépések meghatározása a transzport beton lakossági és üzleti vásárlók piacán.

Marketing tanácsadás és márkaépítés

GlassMaker Üvegtechnikai Kft.

Díszüveg termékek marketing koncepciójának kidolgozása, márkaépítési stratégia megalkotása.

Marketing tanácsadás és márkaépítés

A2IT Arago Zrt.

Síktárolási szolgáltatás hazai versenykörnyezetének és a piacának elemzése, termékpozicionálás stratégiájanak kidolgozása a kínálati portfólió maximális kiaknázása érdekében.

Marketing tanácsadás és márkaépítés

Katker 2005 Kft.

Kültéri sporteszközök marketing koncepciójának kidolgozása, külpiaci megjelenés – USA, kiemelt európai piacok – piacelemzése, vásárlói szegmensek meghatározása, és a disztríbútori értékesítés koncepciójának kidolgozása.

Marketing tanácsadás és márkaépítés

Hungária Pehely

Ágyazási termékek – pehely párnák és paplanok – közép és prémium kategóriás termékeivel kapcsolatos marketing tanácsadás (értékesítési csatornák és eszközök értékelése, on-line marketing koncepció kialakítása). Nemzetközi piacralépés lehetőségeinek feltárása.

Marketing tanácsadás és márkaépítés

Quadron

Külpiaci megjelenés koncepciójának, háttéranyagainak kidolgozása és promóciós események szervezése az USA piacon.

Marketing tanácsadás és márkaépítés

BlackBelt

Külpiaci megjelenés koncepciójának, háttéranyagainak kidolgozása és promóciós események szervezése az USA piacon.

A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás

CAADEX

Acélszerkezetet gyártó vállalkozás digitális érettségének felmérése, digitális transzformáció stratégiájának és útitervének (roadmap) megalkotása.

A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás

Első Beton Kft.

Transzport beton gyártó vállalkozás átvilágítása a digitális transzformáció szempontjából. Kritikus vállalati folyamatok feltárása és javaslatok digitális megoldások alkalmazásárára.

A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás

Visuall Kft.

A vállalkozás folyamatainak elemzése a digitális transzformáció szempontjából, stratégiai és akcióterv megalkotása.
300+ termelő, szolgáltató és kereskedelmi vállalkozás digitális felkészültségének kiértékelése saját módszertan alapján.

A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás

Kometa 99 Zrt.

Magyarország egyik legnagyobb sertésfeldolgozója. Európában egyedülálló módon a teljes feldolgozási folyamat – a vágástól, a feldolgozáson és a szalámik érlelésen át egészen a húsok csomagolásáig – egy tető alatt. A vállalkozás digitális érettségének felmérése, a termelés szempontjábó kritikus és fejleszthető területek meghatározása. A vezetők által felvázolt problémákra javaslattétel, valamint nemzetközi jó gyakorlatok bemutatása fejlesztési lehetőségekre.

A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás

Kometa 99 Zrt.

Sertéstenyésztő és hízlaló ágazatának felmérése digitális transzformáció szempontjából. Kritikus vállalati folyamatok feltárása és javaslatok digitális megoldások alkalmazásárára.

A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás

Kapos Ternero Kft.

Borjú, bárány és juh húsfeldolgozó üzem digitális transzformáció stratégiájának és útitervének (roadmap) megalkotása.

A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás

Silver Tojás Kft.

Tojás és tojáskészítmények kis- és nagykereskedelmével foglalkozó vállalkozás  digitális érettségének felmérése, digitális transzformáció stratégiájának és útitervének (roadmap) megalkotása.

A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás

BOS-FRUCHT

Agráripari Termékelőállító, Feldolgozó és Értékesítő Szövetkezet – Tejhasznú szarvasmarha tenyésztéssel foglalkozó vállalkozás folyamatainak elemzése a digitális transzformáció szempontjából. Matchmaking javaslatok bevezethető digitális megoldások alkalmazására.

Stratégiai és üzleti tervezés

IT2Arago

Síktárolási szolgáltatást kínáló vállalkozás piaci stratégiájának meghatározása az üzleti eredmények maximalizálása érdekében.

Stratégiai és üzleti tervezés

Digital Technopole

Az EU-s Co-versatile projekt keretében megszületett szolgáltatói platform európai kkv-k számára kínál üzleti ellenállóképességet erősítő szolgáltatásokat és applikációkat. A platform középtávú üzleti modelljének és stratégiájának kidolgozása.

Stratégiai és üzleti tervezés

emGORA workspace

Az Európai Bizottság által finanszírozott Cloudifacturing projekt során az emGORA platform stratégiájának kidolgozása. A workspace teret ad európai KKV-k digitalizációs és cloud alapú megoldásokkal való fejlesztésére, közösséget épít és a technológiai mellett üzleti megoldásokkal is segíti az érdeklődőket.

Stratégiai és üzleti tervezés

Ei2 Network

Az Ei2Network egy dinamikus, egységes rendszer a KKV-k, a Digitális Innovációs Hubok és a technológiai szolgáltatók ágazatközi együttműködéséhez, hogy innovatív termékeket hozzanak létre fejlett digitális technológiákkal.

Intelligens termelésirányításhoz és vállalatirányításhoz kapcsolódó tanácsadás

CAADEX

Acélszerkezetet gyártó vállalkozás intelligens termelésirányítási rendszer bevezetésének előkészítése, kiértékelése.

Intelligens termelésirányításhoz és vállalatirányításhoz kapcsolódó tanácsadás

Első Beton Kft.

Transzport beton gyártó vállalkozás üzleti folyamatainak feltárása intelligens megoldások alkalmazása céljából, releváns applikációk és legjobb gyakorlatok felkutatása.

Kérdés esetén szívesen állok rendelkezésedre!

Dr. Vicze Gábor

CEO | innomine

+36 30 533 6931


The next wave of innovation

Kapcsolat

(+36) 30 198 2838

1024 Budapest, Széll Kálmán tér 11.